高质量发展的背景下，数字化可以说是国内各行各业发展的关键抓手和动力，2023年的两会期间，数字经济仍然是热门话题。不同于大企业有着强大的创新力、适应力以及抗风险能力，仍处于数字化转型升级初期的实体小微企业普遍感到经营的压力，面临着不同的“困”局。

作为付临门工作人员，老王常年和许多店铺打交道，为他们提供上门安装付临门收银设备的服务，同时也接触到很多一线各行各业的店铺老板，听到许多关于数字化转型难的“揪心”问题。很多老板做了产品，依赖自己的影响力去推，推不了多久，就发现卖不动了，为啥？单一销售渠道抗风险能力差，多平台经营却心有余而力不足，怎么办？获客成本高，流水难以覆盖成本，价格内卷严重的当下，赔了本，也未赚到“吆喝”？

后疫情时代，面对高通胀、劳动力成本高企和供应链挑战，近千万的小微企业如果墨守成规画地为牢，势必陷入经营无活力、创收无动力的死循环，求新谋变成为他们转型升级的当务之急。而作为和小微商户息息相关的收单服务机构，十几年的行业积淀让付临门对行业交易的各个环节及运营模式都有着深刻理解，在硬件上，付临门通过POS机收单+线上支付平台建设帮助企业获客、留客、营销，更好地经营；在应用场景上，业内普遍认为支付环节是保障营销效果不可忽视的抓手，在企业生产要素数字化的进程中扮演着重要角色，支撑小微升级和创新发展。

除了充分利用数字化手段及前沿科技推动自身业务、管理升级外，付临门还将自身科技与服务能力对外输出，赋能万千小店进行数字化升级，提升传统小店在数字化时代的竞争力和盈利能力，继而实现价值增长。